Prioridades e estratégias para os líderes de TI desenvolverem resiliência nos negócios
Seu orçamento de TI pode estar estável ou apertado este ano, mas as expectativas de negócios para processos habilitados para tecnologia e experiências de trabalho continuam a crescer.
Como líder de TI, você pode liderar os esforços de transformação digital estratégicos e de longo alcance que sua empresa precisa, apesar dos desafios organizacionais? Uma área de interesse para esse nível de transformação é a otimização da gestão de viagens e despesas.
Ao se concentrar nos processos de gerenciamento de viagens e despesas, você pode incluir privacidade crítica, proteção de dados e segurança de aplicativos para atender aos padrões globais sem sobrecarregar sua equipe de TI. A integração de fontes de dados e aplicativos com uma combinação de conectores e APIs, suporte de parceiro comprovado e serviços à la carte pode transformar os usuários em apoiadores leais, começando no lançamento inicial e durante todo o ciclo de vida da solução.
Embora as organizações de TI não sejam a única tomadora de decisão de tecnologia no negócio, elas são aquelas que entendem totalmente os níveis de empresa resiliente. Neste artigo, a SAP Concur e o Acquis Consulting Group sugerem 4 estratégias principais que os líderes de TI devem focar para construir um negócio que seja um modelo de resiliência:
- Priorize a segurança de pessoas, sistemas e dados.
- Simplifique a integração para redirecionar o foco para o trabalho de maior valor.
- Gaste de forma mais responsável com uma mentalidade de sustentabilidade.
- Ajude a garantir suporte contínuo para todo o negócio.
Faça o download do artigo para aprender estratégias detalhadas e melhores práticas.
