Aprenda como estruturar um programa de reconhecimento de colaboradores

A cultura organizacional da empresa que foca na motivação dos profissionais com certeza deve criar um programa de reconhecimento de colaboradores. É importante que a equipe se sinta valorizada e útil para o crescimento dos negócios. Existem diversas maneiras de reconhecer um colaborador: promoções, bônus salarial e premiações e tudo isso contribui para gerar valor para a empresa.

Investir na experiência do colaborador é o primeiro passo para fazer a diferença no ambiente de trabalho. É preciso ter boas práticas para que o profissional se sinta animado para auxiliar no crescimento da organização.

Uma pesquisa do Instituto Locomotiva mostrou que 96% dos entrevistados acreditam nas recompensas materiais como dinheiro e viagens, para o reconhecimento do esforço, e 90% consideram importante elogios e homenagens. Um dos principais reconhecimentos são as viagens de incentivo. Elas abrangem um valor emocional muito grande, já que viajar é sinônimo de descanso e pode ser feito com os familiares.

Para colocar em prática essa condecoração, explicaremos, neste artigo, como estruturar um programa de reconhecimento de colaboradores.

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O que é um programa de reconhecimento de colaboradores?

O programa de reconhecimento de colaboradores é um esquema de recompensa que bonifica o profissional de acordo com os resultados obtidos, sendo eles metas ou não. O principal fator para que ele seja integrado na sua empresa é a motivação que ele causa. Sabendo que pode receber um dinheiro a mais, ou outros benefícios, aumenta o engajamento da equipe.

Como as novas gerações de profissionais se interessam muito mais em realmente fazer a diferença, as instituições modernas precisam aprender a reter esses talentos que acreditam na produtividade em busca de um reconhecimento.

Além do sentimento de pertencimento a um grupo que ajuda na evolução empresarial, de acordo com a ciência, o cérebro responde melhor às tarefas compensatórias. Ou seja, levantar de manhã para trabalhar pode ser mais satisfatório com a aplicação de um programa de reconhecimento de colaboradores.

O tipo de incentivo pode ser discutido em reuniões, bem como a sua periodicidade, mas ele deve focar em maximizar a qualidade de vida do colaborador para que ele desempenhe sua função em busca dos melhores resultados.

Os benefícios são: melhor atendimento ao cliente, maximização da performance, maior produtividade, desenvolvimento de ideias inovadores, entre outros.

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Aprenda como estruturar um programa de reconhecimento de colaboradores

Estruturar um programa de reconhecimento pode ser uma tarefa trabalhosa, mas de suma importância. Descubra, abaixo, quais os passos mais adequados para criar uma recompensa para seus colaboradores:

Ouvir o colaborador

Obviamente, o programa de reconhecimento de colaboradores precisa recompensar da maneira que os profissionais pensam ser a mais adequada para as suas necessidades. Não colocar o colaborador como prioridade gasta, além de energia, investimento em algo que não irá engajar o time.

Uma dica é criar formulários para avaliar as respostas e transformá-las em ações de recompensa.

Estabelecer critérios de avaliação

Como qualquer planejamento, é preciso determinar quais as condições para o programa de reconhecimento de colaboradores, tais como: se é por volume de vendas, por inovações de ideias ou premiações por tempo de serviço. Uma não exclui a outra e isso é uma forma de engajar profissionais que possuem funções diferentes na empresa.

Implementar

Na hora de implementar, certifique-se de explicar corretamente as regras e deixar um documento para todos acessarem em caso de dúvidas. A cultura organizacional da empresa precisa estar de acordo com esse método de recompensa.

Revisar

Depois de implementado, as revisões servem para realizar mudanças que sejam necessárias para o bom andamento do projeto.

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