Controle de Custos Corporativos

Saiba como evitar 5 erros comuns de gestão financeira

SAP Concur |

Como sabemos, um dos maiores sonhos de toda e qualquer empresa é poder aumentar o seu faturamento, e com isso, a sua gestão financeira. Afinal, o sucesso ou o fracasso são determinados através da gestão que mantém a saúde financeira da organização.

Quando se tem um bom planejamento, as tomadas de decisões se tornam mais fáceis, pois estão baseadas em dados concretos, reais, e isso facilita, por exemplo, o sucesso das metas que uma empresa tem, pois os gestores têm em mãos dados que revelam o estado da empresa, tanto na questão de saúde da corporação, quanto na questão de investimentos, por exemplo.

Por outro lado, quando não se tem planejamento algum, as finanças da empresa correm riscos, pois estão baseadas em informações inverídicas e irrelevantes, e isso pode vir a causar um impacto negativo nos caixas da empresa.

Por isso, é válido salientar a importância de uma boa gestão financeira para a sua empresa. Desta forma, além de garantir a vida longa da empresa, você estará garantindo que erros não aconteçam na hora de tomar decisões importantes.

Ter uma boa gestão financeira garante o sucesso da sua empresa, pois esses gestores conseguirão controlar todos os recursos que a sua empresa possui, também avaliando as atividades vinculadas a esses recursos. A fim de adquirir mais conhecimento, produzimos um guia completo de gestão financeira e orçamentária.

Para que as falhas sejam evitadas antes mesmo de acontecerem, explicaremos quais os 5 erros mais comuns da gestão financeira a fim de que você possa corrigi-los no seu negócio. Acompanhe o artigo!

Saiba mais: Gestão de despesas corporativas: os principais problemas e como superá-los

5 erros comuns de gestão financeira

01 - Inexistência de planejamento financeiro

Não existe a menor possibilidade de sucesso para uma empresa que não planeja a sua área financeira regularmente.

Uma empresa que não tem planejamento financeiro é uma empresa fadada ao fracasso, pois como será possível identificar as áreas que precisam receber algum investimento? Dessa mesma forma, como seria identificado os desperdícios gerados diariamente na empresa?

Não se pode esperar que uma empresa tenha saúde financeira quando não se atualiza as planilhas, define orçamentos, utiliza ferramentas de gestão financeira, etc.

Metas e objetivos devem ser implementados para ajudar na hora de planejar um futuro para a empresa, pois isso permite que os gestores, sócios e colaboradores entendam o rumo que a empresa deseja seguir, o que deseja alcançar e quanto tempo isso deve acontecer.

Veja mais: Como a sua empresa lida com a violação de despesas corporativas?

02- Negligenciar o controle de fluxo de caixa

Não é possível identificar se a sua empresa está indo bem se você ignora o controle de fluxo de caixa.

Essa ferramenta é uma forma de manter os registros de gastos e recebimentos em dia. Além disso, ela pode ser utilizada como base na hora de tomar decisões e criar estratégias.

De acordo com o volume financeiro da sua empresa, você pode fazer o controle diariamente, mensalmente, e até mesmo anualmente.

Sendo assim, é válido informar que algumas empresas acabam desviando seus lucros para cobrir dívidas e despesas diversas. Muitas vezes são multas, boletos esquecidos (logo, juros), etc. A melhor forma para prevenir essa questão é contar com uma boa gestão financeira, correto?

03- Falta de controle de estoque

Não produz mais do que se vende.

Essa é, basicamente, uma regra geral para todo e qualquer negócio, pois nada vale investir dinheiro e deixar ele parado, não é mesmo?

Óbvio que é importante ter produtos disponíveis na hora da venda, e para isso acontecer de forma que não prejudique o seu investimento, controle o seu estoque e acompanhe os dados do seu negócio previamente. Dessa forma, você pode garantir descontos para os seus produtos, logo, um aumento de lucros para a empresa.

Controlando o seu estoque com a gestão financeira, você conseguirá produzir estratégias com base nos dados anteriores da sua produção, impedindo que o seu dinheiro fique parado, ou até mesmo, venha a se perder.

Saiba também: Gerenciamento de despesas: 4 dicas para redução de custos

04- A união das finanças pessoais com as finanças da empresa

Por incrível que pareça, esse é um dos erros mais comuns de gestão financeira.

Muitas corporações tendem a juntar o CPF e o CNPJ na hora de avaliar as despesas, e isso acaba criando um desfalque nos caixas da empresa.

Sejam eles pequenos ou não, deve-se separar os seus gastos e receitas pessoais dos da empresa, para que haja um controle maior dos custos e lucros que uma empresa tem.

05 - Vendas erradas de serviços e produtos

Por fim, mas não menos importante: as vendas erradas com valores errados.

Quando se vende um produto apenas com base no preço dos seus concorrentes, você esquece de considerar os custos que você teve, assim dificultando o que seria realmente válido para gerar o seu lucro.

Se você já conhece bem o seu negócio e o seu produto, foque em identificar outros possíveis fornecedores, e se for o caso, faça uma reavaliação de preço sem medo, desde que ainda gere vendas, logo, lucro.

Saiba também: Como fortalecer a cultura organizacional do seu negócio?

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Você pode se interessar: Desenvolvimento ágil: o que ele influencia na empresa

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