Desenvolvimento ágil: o que ele influencia na empresa

Atualmente, o esquema de entregas no mundo corporativo prioriza o ambiente dinâmico em que está inserida. Os clientes exigem rapidez e as empresas precisam se adaptar a esse tipo de comportamento para aumentar a velocidade e a produtividade de todos os processos. Com isso, o desenvolvimento ágil se tornou uma prática muito comum.

No começo, essa metodologia era apenas aplicada a softwares, para que eles pudessem evoluir e proporcionar todos os benefícios da tecnologia de maneira mais rápida, porém, com o tempo, pôde-se ver que o desenvolvimento ágil também servia para outros tipos de demandas. Enquanto as ferramentas prezam pela autonomia de execução, na parte humana, o método permite a melhor interação entre as partes para entregas de qualidade, eliminando o retrabalho proveniente de falhas.

De acordo com uma pesquisa do State of Agile, os principais motivos para uma instituição adotar o desenvolvimento ágil são: 87% desejam melhorar a gestão, 85% querem aumentar a produtividade, 84% precisam otimizar a visibilidade dos projetos, 81% motivar as equipes, 81% aprimorar a previsibilidade de entregas e 80% oferecer mais rapidez ao mercado.

Aprenda, no blog de hoje, como o desenvolvimento ágil influencia nos seus negócios. Acompanhe a leitura!

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Qual o conceito de desenvolvimento ágil?

O conceito de desenvolvimento ágil surgiu durante os anos 90, com um grupo de desenvolvedores que perceberam a necessidade de inovação do modelo tradicional de trabalho. Dessa conversa sobre métodos mais ágeis, surgiu o Manifesto Ágil, um conjunto de metodologias para executar projetos de maneira mais eficiente.

Toda empresa que se preze deve conhecer o desenvolvimento ágil, mas nem sempre é tão fácil implementá-lo na rotina corporativa. Primeiramente, é preciso compreender todo o processo para que ele seja colocado em prática de maneira sustentável, eficaz e rápida.

Saiba sobre a influência do desenvolvimento ágil nas organizações no tópico a seguir.

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Como o desenvolvimento ágil influencia nas empresas?

Os princípios mais básicos do desenvolvimento ágil são provenientes da necessidade de satisfazer os consumidores de forma rápida. Entregar mais demandas em um menor tempo significa que os clientes tiveram suas expectativas atendidas.

A economia de tempo e dinheiro também é um fator importante para adotar as práticas do desenvolvimento ágil. Criar novos projetos com tecnologia, que não demandem tempo demais em comunicação ou execução, liberam os profissionais para as atividades estratégicas em vez das operacionais, além de eliminar as chances de refazer as atividades por conta de erros humanos.

Outro ponto é o aprimoramento da colaboração. Seja de forma tecnológica, ou humana, o desenvolvimento ágil integra setores, equipes e coloca a comunicação corporativa em outro nível, trazendo as resoluções para mais perto dos colaboradores. Essa prática garante que todos tenham seu momento de expor opiniões e dialogar sobre determinado assunto.

A simplificação entra como um agente beneficiador para as empresas, de modo que garante que um processo seja executado em sua forma mais simplista, para reduzir o tempo gasto e assegurar a entrega no prazo estipulado.

Outra forma de vantagem do desenvolvimento ágil para seus negócios é a velocidade de lançamento do produto e o retorno sobre o investimento. Esses dois ciclos são acelerados na medida em que a instituição investe em softwares renomados e em capacitação dos colaboradores. Enquanto a tecnologia lida com a automação, os profissionais cuidam da parte de planejamento e estratégia, criando uma nova visão sobre o que acontece no ambiente corporativo. Isso contribui também para que os processos se tornem mais transparentes e todos os setores saibam como eles funcionam.

Uma condição imprescindível é o aperfeiçoamento do relacionamento de colaboradores e gestores, pois as equipes multidisciplinares criam maior autonomia e engajamento. Isso reflete no modo com que o produto ou serviço chega até o cliente. Sem desgastes e sem picos de estresse, tanto os profissionais da empresa quanto o consumidor se sentem mais satisfeitos.

Com uma ferramenta atual, é possível reduzir os gargalos processuais e corrigir os erros quase instantaneamente. Dessa forma, o benefício de qualidade na entrega é um dos mais procurados pelas organizações. A taxa de sucesso de projetos que são pautados em desenvolvimento ágil são bem maiores que os que usam as metodologias tradicionais, melhorando a eficiência e trazendo a empresa para um patamar maior em questão de sobrevivência no mercado.

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