Fraude e Conformidade

Sistema de compliance: 10 passos para implementar

SAP Concur |

Adotar um sistema de compliance é fundamental para garantir que as empresas operem conforme leis, regulamentos e normas internas. Essa é uma das medidas mais efetivas contra riscos legais e financeiros, promovendo uma cultura de integridade e transparência na organização.

O objetivo é assegurar que todos os colaboradores conheçam e sigam as políticas e regras estabelecidas, reduzindo a probabilidade de infrações e comportamentos antiéticos. Dessa forma, a empresa fortalece sua reputação e confiança junto a clientes, investidores e demais stakeholders.

Na prática, essa estrutura de compliance existe para contribuir com a governança corporativa, o que é essencial para qualquer organização que busca sustentabilidade e sucesso a longo prazo. Neste artigo, vamos explicar como implementar o sistema de compliance em 10 passos. Confira!

O que é um sistema de compliance?

Um sistema de compliance, ou sistema de conformidade, é um conjunto de políticas, procedimentos e controles internos, para garantir que uma organização cumpra todas as leis e regulamentos aplicáveis. Ele é projetado para prevenir, detectar e responder a desvios ou violações que possam ocorrer.

Esse mecanismo pode ser adotado com diferentes objetivos, por exemplo, para garantir o compliance de uma viagem corporativa. Em geral, é uma abordagem que se estende a várias áreas, como jurídica, tributária, trabalhista, entre outras.

Além disso, promove uma cultura de compliance. Ao estabelecer diretrizes claras e assegurar que todos os membros da organização estejam cientes e comprometidos com elas, esse instrumento contribui para um ambiente de negócios seguro e confiável.

Quais são os principais componentes de um sistema de compliance?

Para um sistema de compliance ser eficaz, ele deve ser composto por vários elementos essenciais que juntos garantem a gestão da conformidade e a integridade da organização. Esses componentes formam a base de um programa capaz de prevenir e detectar irregularidades, além de promover uma cultura ética na empresa, conforme listamos a seguir:

  • código de conduta define os padrões de comportamento esperados dos colaboradores, alinhados aos valores e à missão da empresa;
  • programas de treinamento — educam os colaboradores sobre as políticas e procedimentos de compliance, assegurando que todos estejam cientes de suas responsabilidades;
  • canais de denúncia — permitem que funcionários (ou outras pessoas que tenham relação com a empresa) reportem infrações de maneira segura e confidencial, sem medo de retaliações;
  • auditorias e monitoramentos — realizados de maneira contínua, garantem a eficácia das medidas de compliance e identificam áreas que necessitam de melhorias;
  • políticas e procedimentos — documentos detalhados que orientam as operações da empresa e estabelecem diretrizes claras para a tomada de decisões;
  • governança corporativa — estruturas e práticas de gestão que garantem a responsabilidade e a transparência nas operações da empresa;
  • avaliação de riscos — processos para identificar, avaliar e mitigar riscos potenciais que possam afetar a conformidade da empresa;
  • relatórios e documentação — manutenção de registros detalhados que demonstram a conformidade e facilitam a auditoria e a revisão das práticas de compliance.

Quais são os passos para implementar um sistema de compliance?

Implementar um sistema de compliance eficaz envolve a adoção de várias medidas e práticas que asseguram a conformidade com leis e regulamentos. A seguir, detalhamos quais são as principais.

1. Avaliação inicial

Realize uma análise completa das operações da empresa para identificar áreas de risco. Esse passo é fundamental para entender as vulnerabilidades e os desafios específicos que a sua organização enfrenta. A avaliação deve considerar:

  • leis e regulamentos aplicáveis ao setor;
  • processos e operações internas;
  • histórico de incidentes e violações;
  • cultura organizacional e práticas de governança;
  • entre outros pontos.

2. Formação da equipe responsável

A formação de uma equipe dedicada ao compliance é essencial. Ela deve ser composta por profissionais qualificados e comprometidos com a integridade da organização. Suas responsabilidades incluem:

  • desenvolver e implementar políticas de compliance.
  • monitorar a adesão às normas.
  • realizar treinamentos e auditorias regulares.
  • investigar e responder a denúncias.

3. Desenvolvimento de políticas e procedimentos

Crie um código de conduta ética e políticas claras que definam as expectativas de comportamento. Essas regras devem ser detalhadas e específicas, cobrindo todos os aspectos relevantes das operações da empresa. Isso pressupõe, pelo menos, três aspectos que devem estar presentes no documento:

  • diretrizes para conduta ética;
  • procedimentos para identificar e reportar violações;
  • medidas disciplinares para infrações.

4. Planejamento e definição de estratégias

Desenvolva um plano estratégico para a implementação do sistema de compliance. Ele deve delinear objetivos claros e as etapas necessárias para alcançá-los, tais como:

  • metas de curto e longo prazo;
  • recursos necessários (financeiros, tecnológicos e humanos);
  • cronograma de implementação;
  • indicadores de desempenho.

5. Tecnologias e sistemas de controle

Adote tecnologias e sistemas de controle e compliance para monitorar a conformidade. Utilize ferramentas de software para rastrear e gerenciar dados. Os benefícios incluem:

  • automação de processos de auditoria;
  • monitoramento em tempo real;
  • detecção precoce de irregularidades;
  • geração de relatórios detalhados.

6. Canais de denúncia

Institua canais seguros e confidenciais para que os colaboradores possam reportar possíveis infrações. É importante garantir a confiança dos funcionários nesses meios de comunicação, assegurando que eles não sofrerão retaliações. Entre os recursos, destacam-se:

  • linha telefônica confidencial;
  • formulários anônimos online;
  • procedimentos para investigação e resposta às denúncias.

7. Treinamento e educação

Desenvolva programas de treinamento para garantir que todos os colaboradores compreendam as políticas de compliance. Essa capacitação deve ser contínua e adaptada às necessidades de diferentes níveis hierárquicos, podendo incluir ações como:

  • sessões de treinamento iniciais para novos funcionários;
  • workshops e seminários periódicos;
  • material de apoio, como manuais e e-learning.

8. Monitoramento e auditoria

Implemente processos contínuos de auditoria e monitoramento para fazer a avaliação de conformidade. Utilize ferramentas e tecnologias para rastrear e analisar o cumprimento das políticas de compliance. Essas ações devem incluir:

  • revisão regular dos processos e procedimentos;
  • verificação de conformidade com as políticas;
  • identificação de áreas para melhoria contínua.

9. Resposta e ação corretiva

Desenvolva um plano para responder rapidamente a violações detectadas. Isso inclui implementar ações corretivas para resolver problemas e prevenir futuras infrações, como:

  • procedimentos para investigação imediata;
  • medidas corretivas específicas para cada tipo de violação;
  • comunicação transparente com os envolvidos.

10. Revisão e melhoria contínua

Revise regularmente o sistema de compliance para identificar áreas que necessitam de melhorias. A adaptação das políticas e procedimentos é necessária para manter a eficácia do sistema. Os recursos que podem ser usados com essa finalidade abrangem:

  • análise de feedback de colaboradores;
  • avaliação de novas leis e regulamentos;
  • ajustes nas práticas de treinamento e monitoramento.

Seguindo esses passos, a empresa pode criar um sistema de compliance capaz de garantir a conformidade, proteger contra riscos e fortalecer a governança corporativa. Dessa forma, a organização estará mais preparada para enfrentar desafios e manter a integridade em suas operações.

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