Cultura organizacional inovadora: a importância da resiliência das empresas e dos colaboradores
Desde o começo da pandemia, em março de 2020, muita coisa mudou. As empresas tiveram que adaptar as suas formas de produção, investir em novas tecnologias e, além disso, aprimorar o relacionamento com os colaboradores. Chegou a hora de pensar em uma cultura organizacional inovadora, para engajar os funcionários e promover o bem-estar dentro do ambiente de trabalho, ainda mais em momentis difíceis.
São tempos desafiadores de estresse, incerteza e insegurança. Por isso, adotar uma cultura organizacional focada na resiliência é uma forma de preparar seus colaboradores (e a própria empresa) para o futuro. Inclusive, esse tipo de atitude é capaz de criar estratégias mais assertivas, capazes de antecipar, reagir e prever crises. Ao longo deste artigo, saiba mais sobre a cultura organizacional inovadora e a importância da resiliência das empresas e dos colaboradores. Acompanhe a leitura!
O que é ser uma empresa resiliente?
A palavra “resiliência” vem da Física e refere-se à capacidade do material retornar ao seu estado original após receber uma pressão. Podemos pensar, por exemplo, em uma mola. No caso dos seres humanos, o conceito é uma analogia às competências que os indivíduos têm para enfrentar situações adversas, sem se desconfigurar.
Sendo assim, uma empresa resiliente nada mais é que um negócio que sabe enfrentar e suportar a pressão, especialmente em tempos de crise. Assim, o negócio desenvolve mecanismos para reagir e voltar ao estado natural, garantindo a continuidade do funcionamento, sem perder a sua essência, como é o caso da cultura organizacional inovadora.
Conheça as 3 qualidades da cultura organizacional inovadora
Ao que percebemos, a empresa resiliente é aquela que adota a inovação, não só em termos técnicos, mas também comportamentais. Por isso, é importante conhecer as três qualidades da cultura organizacional inovadora. São elas:
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O aprendizado de forma contínua, com análise e reflexão sobre os impactos das decisões corporativas e os processos da empresa, bem como a capacidade de criar relacionamento mutuamente benéficos com colaboradores e stakeholders;
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A segurança psicológica, ou seja, a extinção da cultura do medo nas empresas (medo de ser demitido, por exemplo), permitindo que os colaboradores estejam em um local seguro e se sintam livres para contribuir com seus times, serem criativos, motivados e longe de represálias hierárquicas;
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O propósito, que é a capacidade de sentir e responder continuamente ao ambiente externo, tendo um objetivo em comum de todos os colaboradores.
Compreender essas características é o primeiro passo para adotar, de fato, a cultura organizacional na sua empresa.
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Como desenvolver a resiliência na cultura organizacional inovadora?
Para desenvolver a resiliência como parte da cultura organizacional inovadora da sua empresa, é preciso adotar algumas práticas, como:
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Identificar as vulnerabilidades do seu negócio;
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Capacitar líderes com foco na resiliência;
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Adotar pensamentos além da crise;
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Ter ações voltadas à transformação rápida;
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Investir na realocação de recursos;
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Adaptar operações e fluxos produtivos;
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Utilizar ferramentas e tecnologias ao seu favor.
Além disso, vale a pena investir em ações que estimulem a pluralidade e a diversidade no ambiente de trabalho. É uma forma de abrir novas oportunidades e integrar a cultura organizacional inovadora às transformações sociais e de mercado.
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