Jornada do colaborador: etapas essenciais para o bom gerenciamento
A jornada do funcionário é a experiência que um funcionário tem com uma empresa. Começa antes de serem contratados, através do processo de integração e, eventualmente, quando eles saem. O objetivo da jornada do colaborador é proporcionar uma experiência positiva para o colaborador para que ele possa ser mais produtivo e engajado em seu trabalho.
Um bom processo de gestão garante que os funcionários estejam felizes e engajados. Quando um funcionário está feliz e engajado, é mais provável que seja produtivo em seu trabalho. Para ter um processo de gestão bem sucedido, existem alguns passos que precisam ser seguidos. Essas etapas incluem pré-contratação, contratação, integração, retenção e desenvolvimento e desligamento.
Neste artigo, falaremos sobre cada uma das etapas essenciais para garantir um bom gerenciamento da equipe. Confira
Quais as etapas da jornada do colaborador?
A jornada do colaborador não é um evento único. É um processo contínuo que deve ser tratado como parte essencial de uma boa gestão.
A jornada do funcionário é o processo de gerenciamento de um funcionário desde o momento em que é contratado até o momento em que saí. Consiste em uma série de etapas essenciais para uma boa gestão, como pré-contratação, contratação, integração, retenção e desenvolvimento e desligamento.
A jornada do funcionário começa com o pré-emprego, onde a empresa deve certificar-se de que o candidato possui todas as habilidades necessárias para o cargo.
O próximo passo é a contratação onde eles devem cuidar de todos os aspectos legais e fornecer o treinamento necessário para o novo funcionário. Em seguida, vem a integração, que inclui introdução à cultura e fluxos de trabalho da empresa, orientação sobre ferramentas de trabalho e muito mais. Retenção e Desenvolvimento é manter os funcionários felizes, oferecendo oportunidades para que eles cresçam profissionalmente, dando-lhes feedback para melhorar seu desempenho. Finalmente, há o desligamento, o que significa encerrar o emprego ou encerrar um projeto com o funcionário.
Se fosse resumir as etapas, seria dessa maneira:
Pré-emprego: Pré-emprego é a fase em que o empregador avalia o conjunto de habilidades e traços de personalidade do candidato antes de oferecer uma oferta de emprego ou não. Esta fase inclui coisas como selecionar candidatos e fazer entrevistas.
Contratação: Contratação é quando o empregador oferece a um candidato uma oferta de emprego após avaliar suas habilidades e traços de personalidade durante o estágio pré-emprego, que inclui preparar os novos funcionários com seu computador e outros materiais necessários para que eles façam bem seu trabalho.
Onboarding: Onboarding é quando um empregador treina novos funcionários sobre como usar seu local de trabalho corretamente, bem como como realizar suas tarefas. Aqui também é quando os funcionários recebem treinamento sobre como fazer seu trabalho corretamente.
Retenção e o desenvolvimento: Retenção e o desenvolvimento consiste na etapa em que os empregadores se certificam de que os funcionários estão sendo desafiados o suficiente para mantê-los felizes e engajados.
Desligamento: Desligamento é quando projeto encerra, como estabelecido ou não no pré-contrato.
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