Gestão de riscos e compliance: como manter a eficiência do negócio?

SAP Concur Team | 18-08-2022
O conceito de gestão de riscos e compliance são diferentes, mas juntos, resultam na maior eficiência empresarial. Com um alinhamento interno, a estrutura se edifica e a segurança da informação continua segura e protegida contra ameaças.
 
Uma pesquisa da Deloitte sobre gestão de riscos mostrou que mais da metade das organizações (53%) deseja melhorar o recebimento em tempo real de informações, métricas e relatórios de riscos no próximo ano.
 
No artigo de hoje, saiba tudo sobre esse tipo de gerenciamento e como ele contribui para que a sua empresa cresça e se mantenha no mercado competitivo.
 
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O que é gestão de riscos e compliance?

Começando pela gestão de riscos, ela é uma forma de organização de recursos para que não aconteça a paralisação das atividades empresariais por conta de ameaças aos projetos internos. Identificar os ataques antes que aconteçam é o principal objetivo desse gerenciamento, que vê os perigos não só virtuais, mas como ambientais, pessoais, financeiros e físicos.
 
A equipe de TI determina o grau dos impactos causados por cada ameaça. Essa classificação atua como um norte caso haja algum imprevisto, pois as ações de contingência estarão já pré-definidas.
 
Já a compliance atua na conformidade com as leis estabelecidas para a instituição. Ela tem como objetivo principal prevenir multas e indenizações. Reconhecer as brechas auxilia na aplicação correta de punições e na padronização dos processos.
 
O principal diferencial entre as duas é que a gestão de riscos é preventiva e a gestão de compliance é a obediência às normas já previstas.
 

Qual a importância da gestão de riscos e compliance?

É possível unir a gestão de riscos e compliance, pois as duas se relacionam. Controlar os riscos é uma prevenção que também auxilia a compliance a estar em conformidade com as leis. Uma estratégia baseada em análises e dados garante para a liderança que tenha uma visão completa dos processos e dos possíveis erros a serem otimizados em ambas as partes.
 
A compliance ajuda a combater fraudes, corrupção e falhas na política empresarial. Outra vantagem é a transparência para que investidores conheçam melhor os projetos e tenham mais segurança na hora de fechar negócios. A credibilidade de uma instituição depende muito de sua gestão de compliance.
 
Essa integração, além de aumentar a produtividade e a clareza, garante que os clientes tenham suas exigências atendidas. Essa abordagem promove uma cultura de apoio às regras e fortalecimento contra perigos futuros.
 

Como manter a eficiência do negócio com a gestão de riscos e compliance?

Para realizar a gestão de riscos e compliance, é preciso seguir algumas etapas. Primeiramente, falaremos sobre a gestão de riscos:
 
  • estabelecer o contexto
  • identificar os riscos
  • analisar os riscos
  • avaliar os riscos
  • tratar os riscos
  • facilitar a comunicação de incidentes
  • monitorar e analisar
 
A implementação da compliance precisa dos seguintes processos:
 
  • conscientizar os colaboradores da empresa sobre o compliance
  • definir plano de ações corretivas
  • combater os mitos sobre o assunto
  • mapear e monitorar
  • realizar treinamentos
  • garantir uma comunicação integrada
  • estabelecer métricas para otimizações
 
A incorporação de tecnologias digitais também influencia na gestão de riscos e compliance. Os softwares de automação transformam o operacional empresarial e garantem eficácia na análise de dados, que podem prevenir ameaças internas por antecipação. Com a ferramenta certa, sua organização pode aumentar a conformidade, mitigar riscos e impedir fraudes em seus processos. O Sap Concur Travel & Expense ajuda a repensar a auditoria e a auditar gastos pode ajudá-lo a identificar problemas antes que eles se tornem problemas de alto custo.
 

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