Cultura organizacional: como fortalecer a liderança feminina

Valorizar a liderança feminina e fortalecer o engajamento da participação de mais mulheres nas decisões das empresas é o principal caminho para diminuir a imensa lacuna que ainda há entre homens e mulheres à frente de companhias no mercado de trabalho.

 

De acordo com estudo da Bain & Company, realizado em parceria com o Linkedin, apenas 3% das mulheres no Brasil ocupam cargos de liderança nas empresas do país. Neste artigo, você verá como o fortalecimento da cultura organizacional de cada empresa pode ajudar no desenvolvimento de lideranças femininas para o futuro.

 

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Como dito anteriormente, inúmeros são os desafios que as mulheres enfrentam para crescer dentro das organizações.

Segundo uma pesquisa realizada pelo Instituto Ipsos, 3 em cada 10 pessoas dizem que sentiram incômodo em serem chefiadas por uma mulher.

 

Neste cenário, a resistência interna por parte de alguns colaboradores desestimula o próprio crescimento das mulheres a ponto de se tornarem líderes. A falta de perspectiva por parte dos superiores, que também não ajudam na evolução feminina dentro das organizações, contribui para este quadro.

 

Neste sentido, a diversidade se torna ainda mais importante para que pontos diferentes sejam considerados. Vanessa Rauti, Executiva de Contas da SAP Concur, ressalta: "Um ambiente onde a equidade seja de fato praticada, onde homens e mulheres sejam avaliados por suas habilidades para a função, porém considerando um ponto de vista onde cada um poderá contribuir de formas diferentes".

 

Além disso, o fato de as mulheres enfrentarem grandes dificuldades para comprovar sua qualificação e capacidade impede a evolução da trajetória profissional e a maior participação feminina na liderança das empresas.

Bianca Carlotti, Executiva de Vendas da SAP Concur, conta alguns dos problemas que já enfrentou na carreira: “Além do inevitável assédio, sempre tive que me destacar o dobro para poder ser considerada igual a um homem.”

Ela ainda acrescenta que um obstáculo constante que precisa lidar é no contato com os clientes. “Acredito que a principal barreira é a credibilidade com o cliente”, explicou.

 

Fechando o ciclo, podemos apontar a desigualdade salarial como um problema na sociedade. Segundo estudo do IBGE, as trabalhadoras ganham, em média, 20,5% menos do que os homens no país.

Tamiris Rodrigues, Customer Engagement Executive da SAP Concur, concorda que este é um ponto crítico: “Entre os principais desafios que ainda enxergo para as mulheres no mercado de trabalho, estão a igualdade e o machismo.”

 

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Apesar deste cenário, as empresas que contam com uma cultura organizacional forte e diversa têm mais chances de oferecer condições para que as mulheres possam contribuir com suas qualidades para o bom desempenho do trabalho.

 

Afinal, em geral, é possível destacar que as mulheres são mais solucionadoras de problemas e inspiram mais confiança. Estas qualidades precisam ser valorizadas pela empresa no momento da escolha dos líderes.

Além disso, as mulheres prezam pela harmonia no ambiente de trabalho e sempre colocam a equipe em primeiro lugar, facilitando o relacionamento interno entre os membros dos times.

 

Tamiris descreve como suas atitudes também auxiliaram para superar as barreiras e atingir seus objetivos profissionais. “Sempre me dediquei para me destacar dentro das atividades que executava e me permiti me desafiar, pensar e agir “fora da caixa”, independentemente do meu job description. Esse comportamento sempre me trouxe bons resultados e relacionamentos, o que me permitiu crescer e mudar o rumo da minha carreira”, comentou a customer engagement executive.

 

Bianca também relatou como lidou com os desafios e o que fez para superá-los: “Autoestima, liderança e total confiança nas minhas palavras e ações.”

 

Vanessa complementa: "Vejo que já consquistamos um grande espaço em diversas profissões e isso é fruto da resiliência, capacidade e liberdade que provamos ter, por isso minha mensagem é para que não desistam, ainda temos muito a conquistar e estamos juntas nessa batalha onde todos temos a ganhar". 

 

Agora que já vimos a importância de contar com mulheres à frente das companhias, é necessário apontar caminhos para que as organizações consigam identificar e promover lideranças femininas.

Veja abaixo algumas medidas que podem ser adotadas pelas chefias:

 

É preciso criar uma cultura organizacional que seja amigável às mulheres com espaço de fala e opinião.

Para algumas mulheres, inclusive, este é o principal ponto. “O ambiente favorável para incentivar lideranças femininas é aquele com mulheres e homens no mesmo patamar”. 

Já na seleção para a vaga, é necessário evitar o preconceito de gênero. Para isso, recomenda-se um anúncio em tom neutro e inclusivo.

Diminuir a rotatividade das funcionárias e cultivar o talento feminino dentro das organizações pode ser o primeiro passo para algumas empresas.

Tamiris Rodrigues destaca a importância desse planejamento e outros aspectos. “Para fortalecer as lideranças femininas, é preciso flexibilidade de jornada de trabalho, plano de carreira horizontal ou vertical e incentivo à diversidade”, completou.

Combater todos os tipos de assédio e garantir que as mulheres terão condições de igualdade salarial são pontos fundamentais para que a cultura organizacional contribua para a liderança feminina.

A partir dos exemplos já existentes, as mulheres podem se ver na liderança de grandes empresas. Por isso, é importante disponibilizar treinamentos e qualificações de mulheres inspiradoras que já estão à frente de outras equipes para inspirar as mais jovens.

Por fim, Bianca deixou um recado para as mulheres que estão buscando crescer em seus trabalhos: “Destaque-se. Seja nota 10, o mundo esta cheio de gente nota 7.”

A SAP Concur apoia a cultura da diversidade e oferece iniciativas consistentes com forte engajamento interno. Esta posição demonstra maturidade em todos os processos associados a uma governança para a diversidade.

 

A SAP Concur disponibiliza o SAP Concur Expense, um sistema de gestão das despesas corporativas iniciadas pelos colaboradores. Esta solução permite a padronização dos processos financeiros da empresa obtendo, assim, eficiência por diminuir o tempo que as equipes gastam em atividades manuais, repetitivas e trabalhosas, como o envio de notas fiscais e solicitações de reembolso.

 

A plataforma é intuitiva, funcional, responsiva e propicia uma melhor gestão operacional, automatização de todos os fluxos, melhor adequação por parte dos colaboradores e uma efetiva redução de custos nas empresas.