Qual o papel do controller na gestão da empresa?

O controller, por meio de uma rigorosa análise de dados, permite que a gestão empresarial implemente medidas que tenham um planejamento sólido. O aumento do retorno financeiro é um dos maiores benefícios de se obter um controller no seu negócio, pois a instituição terá um compilado de informações que servirão de base para traçar novas metas.

 

No blog de hoje, conheça mais sobre o papel estratégico do controller na gestão da empresa. Acompanhe a leitura!

 

Uma gestão administrativa eficiente precisa da atuação de um controller, de modo que ele seja quem mostra, a partir de dados, quais são os pontos fortes e os que precisam de melhorias dentro da empresa.

 

Criar estratégias baseadas em informações de relatórios traz maior assertividade para os gestores na hora de realizar previsões e tomar decisões. Garantir a execução dos projetos mais rentáveis para a empresa é um dos maiores desafios do gerente de controladoria.

 

Conheça mais sobre o papel do controller nos tópicos abaixo:

Em conjunto com a área financeira, o controller faz projeções sobre o futuro da instituição, mostrando quais os gastos que a empresa tem atualmente e como eles podem ser remanejados para se obter maior lucratividade.

Os impostos e tributações das leis brasileiras também ficam a cargo do controller, que precisa monitorar e garantir que as devidas taxas estejam sendo pagas. Ele pode realizar esse trabalho junto da área jurídica da empresa.

Essa estratégia não é, somente, para fins de documentação. O controller é quem elabora relatórios financeiros detalhados para servir de base aos gestores na hora de tomar uma decisão.

Como reunir informações pertinentes sobre a saúde financeira da empresa é uma das prioridades do controller, ele é quem coordena a maioria dos processos que envolvem dinheiro. A execução orçamentária fica a cargo dos gestores, mas sempre se baseando em relatórios, análises e tendências observadas pelo controller.

 

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